La productivité et l’efficacité au service de l’humain
Des solutions digitales
sur mesure pour servir vos ambitions et votre équipe.
Il existe des milliers d’outils sur le marché et des centaines de stratégies possibles pour atteindre vos objectifs.
Seulement, vous n’avez pas forcément besoin de tous ces outils ni de combiner des dizaines de stratégies.
Ce qu’il vous faut c’est LA bonne stratégie, celle qui permettra à votre entreprise de se développer en prenant en compte vos besoins, votre niveau numérique et votre budget.


Optimiser les process,
fil rouge de mon parcours
1. Quête d’efficacité
J’ai toujours cherché à obtenir le meilleur de chaque chose. D’abord adolescent, lors de mes 6 ans de compétitions de tennis. Puis à l’âge adulte, en cherchant toujours le meilleur ratio temps investi - résultats pour placer mes efforts et ceux de mes clients au bon endroit.
2. Cursus
J’ai obtenu un master en communication digitale.
Ce que cela m’a appris ? Une compréhension des enjeux business et des connaissances transversales en marketing, communication et management.
Je me mets à votre place pour comprendre vos enjeux stratégiques.
3. Chef de projet chez Publicis
J’ai réalisé le potentiel d’optimisation immense (et inexploité) de ces outils.
Les salariés perdent environ 6h par semaine sur des tâches chronophages. Ces outils sont une réponse à la baisse d’efficacité en entreprise.
5. Consultant en productivité et organisation
Depuis 2019, j’accompagne les indépendants et TPE/PME à optimiser leur système d’organisation interne.
Ma mission est de vous aider à trouver les processus et les outils qui conviennent à vos besoins pour vous faire gagner en temps et en efficacité.
6. Une approche humaine






Pendant 5 ans, j’ai piloté des projets et des équipes jusqu’à 20 personnes.
Du management d’équipe au respect des planning, de la qualité des livrables à la gestion interne, j’ai eu un œil sur tout.
J’ai commencé à optimiser les processus : choix et paramétrages des outils, amélioration du système de notifications, jusqu’à maîtriser les raccourcis clavier pour une gestion de projet plus efficace.


La communication et l’écoute sont au cœur de ma démarche.
D’ailleurs, j’ai passé la certification niveau 1 de la méthode Gordon, pionnier de la communication bienveillante.


4. Le pivot, ma bibliothèque d'outil
Pendant près d’un an et demi, j’ai recherché, testé et analysé des centaines d’outils digitaux pour optimiser la création et la gestion de mon entreprise.
Une ambition :
démocratiser l'accès aux outils numériques
Et pour cela, la pédagogie est au cœur de mon approche.
Depuis 2023, j’interviens bénévolement auprès de l’Adie pour former les entrepreneurs en démarrage d’activité.
Cela représente plus de 150 personnes formées à ce jour.
Je forme également les étudiants de Crealise, membre du Digital College, les apprenants de L'Académie des Savoirs et Osez Entreprendre en informatique et développement de l'entreprise.


Manifeste :
La solution parfaite est celle qui s’adapte à vous ! Votre niveau numérique, votre budget et votre besoin.
La qualité avant tout : tous les outils proposés sont testés et validés en amont.
Les piliers d’une collaboration réussie sont la confiance, la communication et le respect mutuel.
L’écoute est fondamentale. Je prête une oreille attentive, celle qui sait comprendre vos défis et identifier vos points de blocage.
Je ne vous vendrai jamais de solution miracle.


En revanche, vous recevrez toujours
une solution personnalisée pour votre entreprise et vos équipes.
Et pour finir, un mot de mes clients










Contactez-moi pour toutes questions
Notre premier échange se concentre sur votre situation et les solutions que je peux vous apporter. Vous décidez ensuite de poursuivre, ou non, l’aventure ensemble. Pas d’engagement. Seulement une discussion ouverte 🙂
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Rédaction par Margot Piau-Moreau et Yann Perrau. Conception par Yann Perrau
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